万搏体育平台-山东国企“倒计时”改革攻坚蹄疾步稳

齐鲁网·闪电新闻7月10日讯 “在疫情冲击情况下,既要当好落实“六稳”“六保”的主力军、生力军,又要坚定不移的推动改革,省属企业确实面临不小的困难。”在今天上午山东省政府新闻办召开的新闻发布会上,省国资委党委委员、副主任邵泽武表示,改革和发展从来不是对立的,困难和机遇从来都是相伴而生的。越是困难的时候,越要加大改革的力度,以应对疫情挑战来进一步倒逼改革,通过持续深化改革激发活力动力,破茧成蝶,化危为机。

邵泽武介绍,咬住改革目标不动摇,省国资委指导各省属企业坚持一企一策,研究制定“倒计时”改革攻坚方案,将重点任务完成时限明确到月份,落实到责任人,立下“军令状”。对企业“倒计时”改革承诺事项和改革重点任务完成情况坚持每月一调度,季度一通报。各省属企业也参照省国资委的做法,将改革任务进行细化分解,排定“时间表”“路线图”,逐级压紧压实改革责任,层层传导改革压力,确保改革重点任务落实落地。

同时,统筹协调推进各项改革任务,坚持有序、协调原则,聚焦推动混合所有制改革落地、推动僵尸企业处置和亏损企业治理落地、推动资产证券化等“八推动”重点任务,加强整体谋划,做好工作部署、方案设计、工作推进的系统安排,确保改革步调一致、有序推进,形成改革“乘数效应”。坚持问题导向聚焦,把改革重心放到解决实际问题上来,推动改革始终奔着问题去、追着问题走、盯着问题改,增强改革实效。

此外,强化政策引导和考核激励,省国资委一手抓压实责任,一手抓容错免责。会同省委组织部研究制定《省属企业主要负责人和领导班子改革绩效考评办法》,对省属企业负责人进行量化考评,实行常态化退出机制。同时,坚持“三个区分开来”原则,对各级干部推进改革中的失误和偏差,充分审视其发生背景、工作依据、决策背景、动机取向、客观结果,做到应容则容、应免则免,为担当者担当、为负责者负责,保护干部干事创业积极性。

“今天是7月10日,全年时间已经过半。从目前省属企业情况看,落实“六稳”“六保”要求,省属企业全面发力;推进国企“倒计时”改革攻坚,省属企业同样蹄疾步稳。”邵泽武表示,通过改革,省属企业的活动动力进一步激发,部分省属企业在疫情冲击下如期完成计划目标,甚至是逆势增长。“比如,山东黄金累计生产黄金23527.23千克,在6月20日就提前完成黄金产量“过半”目标。再比如,今天出席发布会的山东港口集团,实现货物吞吐量、集装箱完成量双增长。”(记者 梁金凤 黄健容)

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